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调研会上，城投置业公司汇报了公司基本情况、2022年工作完成情况、2023年工作计划、审计整改工作等情况，重点汇报了合规管理工作推进落实情况和下一步举措。同时，详细介绍了公司各在建在销项目基本情况和房屋销售等情况。

yl34511线路中心公司党委委员、董事王贤兵认真听取汇报后，对城投置业公司生产经营和合规管理等工作给予了肯定，并结合房地产行业特点，对加强企业合规管理等工作提出了要求：一是牢固树立合规意识，要以合规管理工作为手段，总结问题产生的原因，从决策到执行到监督全过程推进合规工作，全面促进公司管理提升；二是加强组织机构建设。要明确机构、岗位、职责，做到架构科学、人岗匹配、权责明晰，确保各项工作运转高效顺畅；三是完善管理制度体系，要按照“科学性、实用性、有效性”原则开展制度建设，既要“良法”，也要“善治”，确保发挥制度价值；四是推进品牌标准化建设，要统一认识，加快推进项目开发标准化体系建设，形成品牌效应，促进公司降本增效；五是注重策划的科学性和计划的统筹性，要立足长远、通盘考虑，从“一条线”到“一张网”，加强从项目策划、制定计划到执行落地“全链条”管理及公司各项目“一盘棋”协同管理；六是加强风险排查与防控，以合规管理为契机，全面检视问题、排查风险，制定问题清单及整改清单，逐一落实、举一反三，促进公司健康发展。

yl34511线路中心公司相关部门，结合部门职责，分别从项目风险防控、制度建设、审计整改、法务合规、资产管理、合同管理等方面提出意见和建议。

本次调研在深入了解城投置业公司合规管理工作开展情况的同时，进一步推动城投置业公司围绕公司改革发展中心任务，全力推进合规管理建设，夯实工作基础，补齐工作短板，提升公司合规管理水平，为公司健康可持续发展保驾护航。