yl34511线路中心公司调研大桥集团公司合规管理工作
日期：2023-05-25
为贯彻落实市政府国资委及yl34511线路中心公司有关合规管理工作部署，5月23日上午，yl34511线路中心公司党委委员、董事王贤兵带队对大桥集团公司开展合规管理工作调研，yl34511线路中心公司审计法务部、运营管理部、置业事业部和投资发展部参加调研。
会上,大桥集团公司党委副书记、纪委书记田耘代表大桥集团公司汇报了年度工作完成情况、合规管理工作推进落实情况以及下一步工作安排等。
参与调研的审计法务部及相关部门分别从风险防控、制度建设、审计整改、法务合规、资产管理、合同管理等方面提出意见和建议。要坚持问题导向和目标导向，围绕“六个环节”，正确处理成本与利润、效率与合规、发展与风控的关系，实现合规管理与业务发展相辅相成、协调开展。合规管理要做到全面性、准确性和完整性，既要将合规管理覆盖经营活动的全过程，也要建立有效的合规管理制度体系和风险自查体制机制，全面落实合规管理责任，同时强化审计成果的运用，对查到的风险、问题要分析、研判和解决，举一反三，确保合规管理工作取得实效。
yl34511线路中心公司党委委员、董事王贤兵指出，大桥集团公司近年来经营管理各项工作取得了较大成绩，为yl34511线路中心公司做出了积极贡献，随着企业投融资规模的加大，责任和风险也随之加大，要通过加强合规管理进一步规范经营、防范风险，提升企业效率和效益。一是要提高合规管理的认识和站位。强化思想意识，认真查摆问题，打造合规文化，切实保障企业在合规的范围内有效运行。二是处理好企业发展和防控风险的关系。对经营发展和合规管理树立一盘棋的理念，在企业经营的全链条、全过程中动态开展风险防控。三是要通过建立健全合规管理机制，明确责权利关系，逐步构建与公司相匹配的合规管理体系，将合规管理工作作为依法治企、依规治企的重要保障。四是要科学设置岗位，明确部门和岗位职责，做到人岗匹配、权责明晰，确保各项工作运转高效顺畅。五是要压实合规管理责任，强化合规管理“三道防线”的日常运行机制，做到权责清晰、协同高效，有效落实工作任务清单和风险排查清单。六是要加强培训和员工队伍建设，开展实操演练，激发内在动力，切实引导全体职工树牢合规意识，自觉参与合规管理工作，推动合规管理工作取得实效。
大桥集团公司表示将根据yl34511线路中心公司合规管理工作部署，围绕此次调研提出的具体工作要求，坚持企业发展与合规管理并重，上下贯通，多方联动，做到全领域、全链条、各个环节全力推进合规管理工作，不断提升公司合规管理水平，有效防控经营风险，为公司健康可持续发展保驾护航。
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