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8月2日，yl34511线路中心公司召开2024年度政治监督工作半年推进会。集团公司党委委员、纪委书记、监察专员张冯茜参加会议并讲话，集团公司巡察督查专员、纪委副书记李兆忠主持会议。党委工作部、综合管理部、财务资金中心、运营管理部、审计部、金融业务部、科技创新中心等部门负责同志及政治监督工作联络员参会。

会上，围绕集团公司2024年度政治监督内容，各部门分别汇报了在贯彻落实党中央重大决策部署、各级党组织主体责任落实、全市停车“一张网”建设、推进2024年“揭榜攻坚”专项行动、企业减量增效行动、落实审计整改“后半篇文章”等方面重点任务推进情况，就未完成或进展缓慢工作任务进行了原因分析，查找问题症结。张冯茜充分肯定了各部门上半年工作成绩，就下一步有序推进各项工作逐一进行点评。

会议强调，要贯彻落实好党的二十届三中全会精神，充分认识到政治监督和“大监督”格局的重要意义。要紧密围绕国资国企改革重点和发展方向，围绕《武汉市国有企业高质量发展行动方案》和《落实国有企业改革深化提升行动工作要点责任分解清单》，推进政治监督具体化、精准化、常态化。

会议要求，要进一步促进党内监督和业务监督工作有机衔接，促进从严治党和从严治企有效融合，以有力有效的政治监督护团结、纠偏差、防风险、保落实。

一是坚持“干”字为要，推动政治监督具体化。聚焦首要任务、中心任务、党建任务和职责任务，从业务看政治、从问题看责任、从现象看本质，建立有分工、有聚焦、有反馈、有建议的工作机制，切实破除决策部署落地见效的“中梗阻”，打通贯彻执行中的堵点、淤点、难点。

二是坚持问题导向，推动政治监督精准化。紧盯关键人、关键事、关键处，在安全生产、项目投融资等风险，全面推动集团系统经营提效、人才队伍结构优化提升、资产结构改进调整、体制机制健全完善等方面开展监督，切实发挥好专业领域内的“管理+监督”的职能作用。

三是坚持系统观念，推动政治监督常态化。要完善机制，健全党委与纪委“两个责任”大协同机制，探索构建“大监督”体系。要创新方法，建立清单式、项目化管理，深化应用与职能部门的问题线索共享和处置会商机制，形成定期会商、信息沟通、督导落实的工作闭环，推动监督常在、形成常态。