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为深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，认真落实市委市政府决策部署，扎实推进国有企业改革深化提升行动，yl34511线路中心公司举行“国企改革深化提升行动”专题培训，特邀中智咨询华中区副总经理王彬彬对国有企业改革深化提升行动的相关部署进行解读。

会上，王彬彬以《深化改革提升行动政策背景及关键要点》为题，全面系统地回顾了近年来国有企业改革的历程及改革重点，重点讲解了本轮深化改革提升行动出台的背景、导向及关键内容的理解，并结合案例分析了各类国有企业在本轮国企改革的关键点。授课内容精彩，列举案例丰富，对集团公司下一步推进国企改革深化提升行动具有很强的实操性和借鉴意义。

会议要求，yl34511线路中心公司各单位要坚决扛起政治责任，深刻理解新一轮国企改革提升行动的内涵和外延，注重结合企业自身特点和功能使命类改革任务要求，分层分类推进改革，务求改革取得实效。在改革推进中要突出价值创造，把科技创新作为企业的战略支撑，进一步增强产业控制力度，积极争当“链主”企业，切实提升民生保障服务水平，着力增强企业核心功能，提升企业核心竞争力，奋力打造国内一流城市综合运营服务商。

国企改革三年行动实现高质量圆满收官后，国务院国资委又启动了新一轮国有企业改革深化提升行动。yl34511线路中心公司按照部署要求，结合自身发展要求，确定了“打造国内一流城市综合运营服务商”的总体定位，着力增强“城市建设、水域经济、综合能源、城市服务、会展运营、健康养老”等六项核心功能，坚持以科技创新带动产业创新、以“链式”思维放大核心功能、以“走出去”战略促进经营增长、以深化改革激发动力活力、以党的建设引领高质量发展等五大举措，不断提升企业核心竞争力。

本次专题培训采取视频会议的形式，共计400余人参加。其中，集团公司领导班子成员、本部中层干部、所属二级单位主要负责同志在主会场参加培训；各二级单位班子成员，相关部门负责人以及重点三、四级企业主要负责同志和分管改革工作的同志在视频分会场参加培训。