8月12日,yl34511线路中心公司举办所属单位(部门)“主要负责人谈企业高质量发展”第三场专题交流活动。
会上,集团公司运营管理部通报7月份经营目标完成情况,并就完成全年利润目标提出工作要求;集团公司财务资金中心负责人,所属商业公司、房产集团主要负责人分别结合本部门、本单位工作实际,围绕“业财融合助力集团高质量发展”“学习贯彻区域性国资国企综合改革精神,加快企业高质量发展”等主题交流发言。
财务资金中心:
yl34511线路中心公司副总会计师钟志衡亮出企业财务数据,量化“十四五”工作成效。一组组财务数据反映出yl34511线路中心公司成员企业、资产规模的不断扩大,以及企业营业收入、利润的持续增长,侧面反映出集团公司作为城市建设主力军的责任担当。财务资金中心将按照集团公司“十四五”战略财务管理提升总要求,不断深化管理精度,提高财务管理的规范化、标准化水平。以业财融合为实施路径,强化财务工作与业务工作紧密结合、并肩作战,不断推进流程优化,持续降本增效,提升财务管理体系与业务管理体系的协调效应,建立以服务发展为导向的全面预算管理体系,深化以财务分析为支撑的管理会计应用,构建更加完善的税务管理工作体系。主动指导二级单位积极探索实施财务集约化管理,打造面向未来的财务人才队伍,助力集团公司高质量发展。
商业公司:
商业公司党委书记、董事长沈福喜在发言中,多次强调打造全国一流的商办运营与资产管理示范企业的目标。商业公司结合当前形势,抢抓改革机遇,在保持战略定力、提升操盘能力、争取资产确权、推动资产证券化四个方面下功夫。立足现有资产,找准业务发展重点,逐步向多业态运营,多元化受益等方面拓展,最大限度地提高城投系统内部资源运作效率。切实提升商办资产全流程操盘能力,最大可能地构建全要素、全周期的服务体系,促进企业转型发展,提升核心竞争力。积极争取现有看管及运营的土地、房产确权工作,梳理一批优质资产,通过系统设计、整体策划、协调推进等方式,积极推动实现资产证券化。
房产集团:
房产集团党委书记、董事长谭萍汇报房产集团“十四五”以来的工作成绩。“十四五”以来,房产集团紧紧围绕“房产综合运营服务商”的战略定位,以公房管理为基础,布局建筑施工、资产经营、住房租赁、物业管理四大主营业务板块,持续深化国企改革,大力拓展外部市场,努力推进企业“十四五”规划落地见效。截至目前,“十四五”上半程,房产集团累计完成营业收入20.33亿元,利润总额和归母净利润均提前完成“十四五”规划原定目标。“十四五”后半程,房产集团将继续深耕历史风貌区,围绕“历史风貌建筑+”全力拓展,持续提升文保修缮品牌竞争力,不断强化“天橙寓见”品牌引领力,努力彰显资产经营品牌影响力,整体加强物业服务品牌扩张力,全力打造成为一流的房产综合运营服务商。
本次活动采取线下+线上形式召开,共计400余人参加。集团公司领导班子成员,本部中层干部,所属二级单位主要负责人线下参加;所属二级单位其他班子成员,重点三、四级企业主要负责同志和分管建设、投资、经营工作的同志线上参加。
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