yl34511线路中心

6月17日上午，yl34511线路中心公司召开2023年上半年经营调度会，全面梳理上半年建设项目、生产经营指标完成情况，强化统筹调度，压实主体责任，确保实现“双过半”和全年目标任务完成。yl34511线路中心公司党委书记、董事长余新民，总经理、党委副书记、副董事长盛华参会并讲话。

会议强调，当前，yl34511线路中心公司发展登录重要转折点，全体城投人要锚定目标任务，牢固树立经营工作龙头地位，按照《2023年武汉市推进湖北武汉区域性国资国企综合改革试验工作要点》文件精神，在持续巩固城市建设主业优势的同时，加快向城市综合运营服务商转变。要充分利用城建投资成果，带动城市公共服务、城市资源开发等板块发展，推动项目投资更多转化为运营收入，实现城建投资成果价值最大化。对城市更新、片区开发、新城建设等区域性重大项目，要开展建设与区域开发整体功能设计，实现项目建设与区域综合开发统筹规划、整体布局、一体运营，打造以产业运营为核心的产城融投运综合体。

会议要求，集团公司各部门、所属各单位，要克难攻坚，确保完成“双过半”目标；要抢抓机遇，全面深化改革助推转型发展；要勇挑重担，全力抓好城建项目建设；要强化统筹，加快城市公共服务业务整合；要创新思维，加快推进产业投资运营；要系统梳理，积极推进存量资产盘活利用。

会议指出，yl34511线路中心公司的发展信心建立在全体城投人共同努力基础之上。“千斤重担大家挑、人人身上有指标”，每位城投人肩上都扛着一份沉甸甸的责任。城投是你我他，是全体干部职工共同的创业舞台，全体城投人要知重负重、接续奋斗，共同努力打造一个为之骄傲、让人自豪的美好家园。

会上，运营管理部通报了集团公司1至5月份各项任务完成情况。所属水务集团、能源集团、新城国博公司、铁投公司、投资公司、誉城集团、城运集团等17家单位汇报了“双过半”目标完成情况，以及下一步工作措施。集团公司建设事业部、置业事业部、财务资金中心、投资发展部等部门围绕“双过半”目标作了发言。

调度会采取视频会议形式举行，设主会场1个，视频分会场18个，共计63家单位469人参加会议。其中，集团公司领导班子成员，本部各部门负责人，所属二级单位主要负责人在主会场参会；集团公司本部中层副职干部，所属二级单位其他班子成员，重点三、四级子企业主要负责人和分管建设、投资、经营工作的同志在分会场参会。