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 3月8日上午，yl34511线路中心公司2018年工作大会在公司所属的武汉国际会议中心召开，总结成绩，表彰先进，部署安排工作。集团公司董事长、党委书记金国发、总经理李兵和公司领导班子成员，公司本部部门副职以上干部，所属单位领导班子成员、受表彰的先进集体和先进个人代表及各单位相关部门负责人近260人参加会议。
    会议由党委副书记吴文主持。董事江强生宣读所属单位2017年度绩效目标考核结果。董事邓耀光宣读集团公司党委表彰决定。集团公司领导向2017年度先进集体、突出贡献奖和先进个人代表颁奖。
    李兵同志代表集团公司董事会、党委和经营班子作年度工作报告，全面回顾总结了集团公司2017年的各项工作，对集团公司2018年工作任务进行了安排部署。他指出，集团公司2018年将围绕打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治的攻坚战，按照市委市政府加快推进现代化、国际化、生态化大武汉建设的要求，聚焦公司“管理提升、战略转型”工作主线，深化国有企业改革，落实“长江主轴”“四水共治”亮点区块、军运会等重要部署，推动公司做优、做强、做大，实现持续健康稳定发展，积极为“三化”大武汉建设作贡献。重点抓好六个方面的工作：一是加快推进重点项目建设。二是加快推进前期工作和科技创新。三是全力化解债务风险保障项目建设。四是加快推进国企改革和战略落地实施。五是落实安全生产责任。六是加强企业党建和党风廉政建设。
    金国发同志代表集团公司领导班子对2017年的各项工作成绩给予了充分肯定。他指出，2017年，集团公司在贯彻落实市委、市政府系列重大决策部署中，广大干部职工面对繁重任务和复杂的矛盾问题，不避难、敢担当，胸怀全市大局、集团大局，万众一心、众志成城，齐心协力、奋力拼搏，圆满完成了各项目标任务，交出了一份满意的答卷。亮眼的成绩是大家辛勤汗水和集体智慧的结晶，彰显出城投人“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”的精气神。他认为，城投公司在推进完成各类重点任务过程中，敢打硬仗、能打胜仗，完成了一个又一个“不可能完成的任务”，有六点经验体会：一是成绩是广大干部职工“实干”出来的。二是示范带头、上下联动的工作机制发挥了关键作用。三是坚定不移贯彻“管理提升、战略转型”工作主线。四是充分发扬了迎难而上、主动作为的担当精神。五是始终坚持正确的选人用人导向。六是良好的企业文化不断增强了凝聚力和战斗力。
    金国发强调，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，也是城投公司实施“十三五”战略规划的关键年。我们要充分认清形势，进一步提高政治站位，增强责任感和紧迫感，克难奋进、拼搏赶超，有担当、敢作为，不断开创城投公司事业发展新局面。一要坚持把深入学习贯彻党的十九大和十九届三中全会精神精神作为当前和今后一个时期首要政治任务。二要压实责任，加强督办，切实抓好年度目标任务的落实。三要统筹抓好项目建设关键环节，不断提升项目管理水平，打造精品工程。四要着力实施企业战略落地，加快推进国企改革，推动公司战略转型。五要始终居安思危，警钟长鸣，常抓不懈，确保安全生产形势平稳。六要着力加强干部和人才队伍建设。七要进一步加强作风建设和党风廉政建设。
    会议号召，集团公司广大干部职工要继续发扬城投人担当作为、善打硬仗的优良作风，以更加饱满的热情，以新的面貌和姿态，开拓创新，务实重行，拼搏奉献，全面完成今年建设任务和企业经营目标，共同开创城投公司事业更加美好的明天，为加快建设“三化”大武汉而努力奋斗！

(综合管理部 来稿/程锡钢 杨军摄影)