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5月9日下午，公司召开防汛排渍专题会议，贯彻落实全市防汛排涝工作会议精神，结合集团公司实际，对防汛排渍及安全生产工作进行了全面部署。集团公司领导金国发、李兵、江强生、林驰，项目管理部、安全保卫部、综合管理部及所属单位主要负责同志参加会议。

会议由副总经理林驰同志主持。李兵总经理传达了阮成发书记、万勇市长和市水务局在全市防汛排涝会议上的讲话精神，并结合集团公司实际作了工作部署和强调。一是要高度重视，加强领导。二是要明确责任，狠抓落实。三是明确重点，措施要得力。四是健全机制，保证信息畅通。五是严明纪律，加强督察问责。

水务集团、燃气集团、路桥中心、桥建集团、道桥公司、新区公司、国博公司、停车场公司等8家单位围绕本单位防汛排渍重点工作交流发言，查找薄弱环节，制定加强措施。安全保卫部、项目管理部围绕公司系统防汛排渍薄弱环节和风险点分析、在建工程及完工未移交项目防汛排渍工作，逐一进行分析和具体部署安排。

金国发董事长作总结讲话。他指出，全市5月4日防汛排涝会议的召开，标志全市防汛工作已登录全面的、系统的、深入的推进阶段，我们要积极行动起来，以防御“98+”大洪水为目标，进一步增强防汛排渍的责任感、紧迫感和使命感，立足防大汛、抢大险、抗大灾，落实市委、市政府关于防汛“七个备战到位”的工作要求，顾全大局、服务大局，守土有责、守土尽责，坚决把防汛排渍各项工作做细做实。

金国发强调，汛情就是命令，堤防就是战场。公司今天召开会议专题部署防汛排渍工作，就是防汛再动员、再部署、再加压，公司各部门和所属单位要进一步强化责任担当，牢固树立危机思维，千万不能麻痹，千万不能放松，不折不扣抓好各项工作落实。要层层动员，避免压力层层递减，要按照军事化、实战化的标准，迅速登录防汛排渍备战状态。要切实做到思想、人员、查险除险、防汛物资、预案方案、工作机制、舆论宣传“七个备战到位”，特别是防汛物资“宁可备过，不可备不足”。真正做到摸清底数，做好风险评估与研判，细化方案，加强管理，落实责任。要严明纪律，坚持24小时领导带班、干部值班，确保信息畅通。要严格落实责任，强化协调配合，严格落实首长负责制、层层落实、责任到人，健全责任网络和体系，确保责任落实到每一个风险点、每一处闸站，千方百计保障全市人民供水、用气、公房管理和路桥畅通安全，千方百计保障防汛期间重点工程排渍和施工安全，务必确保防汛万无一失。

(综合管理部 供稿/程锡钢摄影)