yl34511线路中心

 11月3日上午9时，市水务集团召开在建项目专家安全检查汇报会，集团公司领导王贤兵、黄思、周强、严必刚、关凯、曹明、邱文心，有建设任务的排水代建事业部、基建办公室、武汉控股建设事业部、长江供水公司、三镇地产，有工程施工的制水部、汉口供水部，汉阳供水部、武昌供水部、武汉控股、工程公司、阳逻公司参加会议。会议由集团公司工会主席严必刚主持。
   由集团公司聘请的第三方安全检测机构――奋威安全科技公司的专家，从三个方面通报了此次对集团公司15个大型在建项目安全管理工作的专家组检查结果，一是检查在建工程安全管理工作中的亮点，二是对检查中存在共性、突出的隐患进行分析，三是提出整改措施建议。
    集团公司五大建设板块的单位分别汇报了此次检查的整改情况，并交流了体会和下一步工作打算。集团工程管理部和安全生产部对在建工程提出开展专业培训，加强监理管理、配足配齐安全管理人员、检查采取长期化、突击检查方式等建议。
    集团公司总经理黄思指出，邀请第三方机构参加安全检查的模式，解决了集团公司自身安全管理人员对建设工程安全管理知识储备不足、内部交叉检查拉不下情面等问题。下一步检查要加强广度和深度，管控手段可采取视频、经济处罚的方式，同时整改回复必须采取文字加照片的模式。
    集团公司党委书记、董事长王贤兵对项目建设的安全管理工作提出具体要求，一是针对目前建设工程时间长、点多面广、投资大、时间紧等特点，一定要提高认识，高度重视安全生产工作。二是创建打造企业安全文化，提升安全管理水平，全过程管控，全员参与、全员治理。三是抓落实要持之以恒，完善隐患整改责任体系，对发现的隐患要零容忍，立即整改。四是抓检查和整改过程，高标准严要求进行检查，对照规范标准进行整改，整改情况要“回头看”。五是抓培训和管理，管理人员要提高安全意识、技能和责任，实现培训和奖惩相辅相成，对每个隐患要查根源，针对根源定整改措施，实现源头治理。

（水务集团 来稿）