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4月12日，水务集团召开2016年度目标责任书签订工作大会，公司董事长、党委书记王贤兵出席大会并讲话；党委副书记、总经理黄思部署2016年生产经营工作；公司领导王静、严必刚、关凯、曹明、邱文心、李旅出席会议；公司各部室负责人、各单位领导班子及办公室主任参加会议。

会上，工会主席严必刚就水务集团2015年度安全生产工作进行了全面总结，对2016年安全工作作了安排。黄思全面部署了2016年工作，他指出，2O15年公司上下凝心聚力、直面困难，积极应对压力挑战，攻坚克难抓经营、齐心协力谋发展，圆满完成了各项任务指标。2016年水务集团工作要以“安全保供，服务民生”工作主线，打造“建设、管理、服务”三个升级版，全面规范管理，强化提质增效，创新驱动发展，狠抓节点目标落实，确保完成全年各项任务目标。随后，王贤兵、黄思代表水务集团、市自来水有限公司分别与各子公司负责人、二级单位领导签订了2016年度绩效管理、安全生产和综合治理目标责任书。

最后，王贤兵充分肯定集团各单位2015年取得的工作成绩，并强调2016年公司工作任务十分艰巨，要继续发扬水务集团好的工作传统和不怕困难、克难攻坚的精神，确保完成全年各项目标任务，提质增效，提升各项工作管理水平。他要求，一是进一步加强三水项目建设，要确保省市政府工作报告涉及的重点项目建设按时开工、竣工，要抓好在建项目精细化管理工作，加强项目施工现场的文明施工、安全施工，确保重点项目重要节点目标实现。二是各级领导干部要敢于担当，勇于作为，优化用人机制，选拔任用能干事、干成事、不出事的年轻干部到领导、重要岗位工作。三是各单位要围绕2016年工作任务，抓好工作落实，细化分解责任目标，强力推进建设、管理、服务工作，为水务集团又好又快发展奠定坚实基础。

（水务集团 供稿）