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 2月6日上午，在临近春节假期最后一个工作日，市水务集团召开2016年工作务虚会，分析研判当前发展面临的新形势、新任务，谋划如何在新常态下推进今年各项工作，提质增效，促进水务集团又好又快发展。水务集团领导王贤兵、黄思、王静、周强、严必刚、邱文心、关凯、曹明，以及集团各部门负责人共计34人参加会议。公司董事长王贤兵主持会议。

会上，参会者踊跃发言，大家围绕水务集团战略发展、三水建设、绩效管理、安全生产、治漏降耗、组织建设、党风廉政、风险控制等方面建言献策畅谈今年的工作思路，共提出各类合理化建议40多项。

总经理黄思要求大家在春节七天假期做到形散神不散、放松而不松懈，特别要严守中央“八项规定”，过一个欢乐祥和、舒心踏实的好年。他对集团公司各部门来年的工作提出了希望：一是应当努力发掘自身潜力，提升干事能力、提升对外协调能力，提升担当意识；二是在工作上要以用户体验为出发点，提升对外服务质量和工作态度，全力打造新型服务型企业；三是要在重点工作上下大力气，加快推进二次供水破局工作、加强智能管理系统建设、培养污水处理 “弯道超车、科学跨越”的理念，提升处理能力和提高排放标准等。

王贤兵对大家的发言给予了充分肯定，他认为会议朴素简洁，大家在发言过程中思路清晰，不谈过去的成绩，不讲大话空话套话，开门见山说问题，直奔主题提建议，既总结了2015年的收获和不足，又谋划了下一步工作的思路，达到了务虚会交流思想、统一认识、明确思路的目的。结合集团公司的经营现状及发展趋势，王贤兵强调：一是希望大家准确把握新形势，树立新观点，放眼未来拓展知识结构，以适应企业发展的新要求。二是联系实际，梳理管理方式促进集团各项业务的全面发展。三是继续强化职工培训，并将培训结果与上岗就业、薪酬制度有效结合，激发职工工作积极性。四是升级管理制度简化办事流程，加强机关各部门之间的相互协作和联合办公，提高工作效率。五是对于会议中提到的问题，相关部门做好梳理记录，尽快拿出整改方案，争取早日解决。

                                                                                                                                                                                                                                                  (水务集团 供稿)