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    【大桥集团】公司举办第三场高质量发展专题交流活动

    日期:2024-04-01

    为了深入贯彻武汉市“两会”精神,落实yl34511线路中心公司工作要求,3月29日,大桥集团公司举办第三场所属单位(部门)“主要负责人谈企业高质量发展”专题交流活动,会议聚焦大桥集团公司“十四五”战略规划项目管理、工程、成本管理业务的高质量发展。

     

    会上,所属昌联公司介绍了项目基本情况、当前工程进展,提出下一步工作举措:一是要统筹谋划实现发展目标;二是要加强全运营周期管理,筑牢设计精细化管控、工程质量管控、成本招采管控体系;三是要攻坚资产盘活路径,保障项目可持续经营;四是要构建多层次人才培养体系,打造有战斗力的项目团队。

    集团公司成本合约部以“精耕细作,持续发展”为题,对部门工作进行回顾。一是要对项目管理全过程不断加强反思、总结经验、优化成本管控策略;二是做好内部管控;三是要加强内部管理和人才培养;四是要关注市场动态,把握行业趋势。

     

    集团公司工程管理部以“立足本身,提升管理”为主题,介绍了部门职责、取得的成果,表示下一步从项目管理、工程隐患整改、安全教育与合作管理等方面出发,提高业务水平和管理能力。

    集团领导班子成员、本部部门负责人、所属二级单位负责人30余人参会。


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